Register

Search

and / or

Advanced Search

Related Programmes

Did you study here?

Write a short review & help students like you! Over 1,500 students already shared their experience.

Share your study experience now

Stay up-to-date?

Receive relevant New and Updated programmes: personal updates!

PU_Light.jpg

Van Lanschot Academie Voor Bedrijfsoverdracht – (Grad.Cert.)

TiasNimbas Business School Tilburg

Executive Programmes
Annual Tuition Fee: ≈ € 7,500 -
Location: Tilburg / Netherlands / View location on map ▾ Hide location on map ▴
Duration: 8 months Start Date: November
Educational Form:
  • Taught
Languages: Dutch 
5.040712,51.563119

Location of TiasNimbas Business School Tilburg

Waarom dit programma

* De overdracht van management en eigendom is een kritiek punt in de continuïteit van een onderneming. De overdrager gaat op enig moment de onderneming loslaten, de opvolger neemt het management en eigendom over. Vaak genoeg blijkt dat de overdracht onsuccesvol is, bijvoorbeeld doordat de overdrager en overnemer onvoldoende ruimte krijgen voor hun eigen ideeën of omdat te weinig tijd is genomen voor het voorbereiden van de overdracht.
* Met de Van Lanschot Academie voor Bedrijfsoverdracht is een topopleiding gebouwd die aandacht schenkt aan de voorbereiding en planning van het proces, de benodigde inhoudelijke kennis op een toepasbare wijze aanbiedt en oog heeft voor de psychologische en emotionele veranderingen gedurende het proces.
* Doel van de opleiding is om om de veranderingen die met de overdracht gepaard gaan in goede banen te kunnen leiden en daarmee de basis voor succes voor de opvolgers in de nieuwe generatie of buiten de familie te verstevigen.

Doelstellingen

* De opvolging uiteindelijk een zogenaamd ‘non-event’ maken: de voorbereiding is zodanig goed uitgevoerd, dat de overdracht zelf geen issue meer is.
* De opleiding draagt hierin bij aan het versterken van de inhoudelijke kennis die noodzakelijk is voor de ondernemer bij succesvolle bedrijfsopvolging- en overdracht. De praktijk vormt daarbij het uitgangspunt.
* Inhoudelijke kennis wordt aangedragen op het gebied van Strategie en Marketing, Familie- en Bedrijfsbestuur, Financiering en Juridische structuren, Leiderschap en Verandering. De docenten zijn geselecteerd op het kunnen vertalen van theorie naar de praktijk en de ervaring met de doelgroep.
* Door middel van projectteams werken overdrager en opvolger aan een concreet plan, bijvoorbeeld een opvolgingsplan, ondernemingsplan, marketingplan of familiestatuut onder begeleiding van een coach. In het project worden direct betrokkenen, zoals familieleden of managementteam leden van het bedrijf betrokken.
* Er wordt inzicht geboden in de psychologische/emotionele veranderingen die optreden bij zowel opvolger als overdrager. Wat betekent het voor de overdrager om het bedrijf los te laten, wat betekent het voor de opvolger om de verantwoordelijkheid te dragen. Uiteindelijk gaat het hierbij om elkaar ruimte te geven.

Overzicht

* Voor overdragers en opvolgers in het middelgrote (familie)bedrijf.

* Het volledige programma bestaat uit 14 opleidingsdagen.

* De opleiding legt de basis voor een succesvolle overdracht.

* Startdatum is september 2012.

* Elke maand een masterclass op de vrijdag en zaterdag aaneengesloten.


Contents

Intake

De intake is het moment waarop de opvolger en overdrager de gelegenheid hebben om de wensen en behoeften ten aanzien van het traject kenbaar te maken. Samen met de deelnemer wordt bekeken wat een passend traject voor deelname is. Het programma management (Van Lanschot Bankiers en TiasNimbas) geeft daarbij advies over de keuze van een bedrijf-of familieproject en over de invulling van de individuele coaching.

Kick Off (1 maart 2011)

De kick off van de Van Lanschot Academie voor Bedrijfsoverdracht staat in het teken van kennismaken met het programma, de deelnemers, het programma management, de individuele coaches en de project mentors. Tijdens de kick off worden de masterclasses uitgebreid toegelicht, kiezen de deelnemers gezamenlijk welke onderwerpen tijdens de capita selecta zullen worden behandeld en nemen de deelnemers de eerste stappen in het opstellen van het projectplan van het gekozen bedrijf- of familie project. Maar vooral zullen de deelenemers inzicht krijgen in hoe zij hun eigen gestelde doelen door middel van de Van Lanschot Academie voor Bedrijfsoverdracht kunnen bereiken.

Masterclass Strategie & Marketing (18 - 19 maart 2011)

(Doelgroep: familieoverdragers,-opvolgers en externe opvolgers)
Veel bedrijven komen niet of nauwelijks toe aan een degelijke vorming en implementatie van strategie en marketing omdat het management doorgaans te veel in beslag wordt genomen door de dagelijkse gang van zaken. Het strategisch plan vormt een belangrijk uitgangspunt voor de beoordeling van toekomstige investeringen.

Masterclass Familie en Bedrijfsbestuur (10 - 11 juni 2011)

(Doelgroep: familieoverdragers en -opvolgers)
Familiebedrijven die er voor kiezen om een familiebedrijf te blijven, krijgen te maken met specifieke kansen en uitdagingen die voorvloeien uit de betrokkenheid van de familie. Om maximaal voordeel te halen uit deze betrokkenheid dient de familie een eigen, eenduidige strategie te formuleren en een plek te krijgen in het bestuurlijke proces. Deze masterclass biedt niet alleen het benodigde inzicht in de dynamiek van het familiebedrijf, maar vooral ook instrumenten om deze dynamiek effectief te hanteren. Met deze masterclass wordt ook het kader geschetst voor de technische uitwerking van de familie- en bedrijfsdoelstellingen op(fiscaal)juridisch en financieel terrein.

Masterclass Financiering en Juridische Structuren (9 - 10 september 2011)

(Doelgroep: familieoverdragers,-opvolgers en externe opvolgers)
Deze masterclass is gesplitst in een algemeen deel dat voor alle deelnemers relevant is en een deel waarbij overdragers en opvolgers een eigen kennisdeel krijgen aangeboden. Het eerste deel heeft betrekking op het waardebegrip dat als uitgangspunt dient voor zowel de opbouw van vermogen als voor de financiering van de onderneming. Als kernvraag geldt: “Hoe houd je grip op de waardeontwikkeling van je bedrijf?”Voor de overdrager is deze materie relevant in verband met zijn overgang van ondernemer naar belegger en zijn bewustwording van de levenscyclus van zijn vermogen. De opvolger krijgt inzicht in de wijze waarop hij investeringen moet beoordelen en anticiperen op afwijkingen van zijn prognose. Dit deel dient als opmaat voor de financiële planning van de overdrager en de bedrijfsfinanciering voor de opvolger.

Masterclass Leiderschap & Verandering (18 - 19 november 2011)

(Doelgroep: familieoverdragers,-opvolgers en externe opvolgers)
De rol van de leider is sterk afhankelijk van de ruimte die de groep aan die rol geeft, daarna pas komt de vraag aan bod hoeveel ruimte de leider aan de groep geeft. Wie de rol van leider vruchtbaar wil kunnen innemen moet daarvoor de benodigde sensitiviteit ontwikkelen. Ook deze masterclass is in twee delen opgesplitst. In het eerste gezamenlijke deel wordt ingegaan op de samenwerking binnen veranderende rollen (o.a. de formatie van het Management Team).

Masterclass Capita Selecta (9 december 2011)

(Doelgroep: overdragers, familieopvolgers en externe opvolgers)
De capita selecta vormt de afsluitende masterclass van het programma. In deze masterclass komen diverse onderwerpen aan bod die los staan van elkaar, maar niet mogen worden gemist. Centraal staat hoe men als (ex)ondernemer gemiste kansen kan voorkomen.

Bedrijf en Familie Projecten

De bedrijf- en familie projecten lopen als een rode draad door het programma. Afhankelijk van de interesse en de gekozen masterclasses hebben de deelnemers de keuzemogelijkheid uit vier projecten:

* Opvolgingsplan
* Familiestatuut
* Ondernemingsplan
* Marketingplan

De deelnemers worden al naar gelang het project in groepen ingedeeld en begeleid door een mentor. De projectengroepen gaan met de mentor aan de slag met als doel het creëren van een waardevolle output voor de onderneming. Tussen de projectbijeenkomsten door werkt men aan de projectopdracht en polst waar mogelijk de achterban. De projectmentor brengt een bedrijfsbezoek om een indruk te krijgen van de thema’s die bij de ondernemer leven. Om te zorgen dat het project geborgd wordt in het bedrijf of binnen de famile is het mogelijk om het MT, familieleden of overige stakeholders bij het proces te betrekken. In overleg met de deelnemer vindt er een stakeholderanalyse plaats en wordt door de projectmentor geadviseerd hoe om te gaan met de interne communicatie en de verankering en borging van het project.

Coaching

Naar aanleiding van de intake krijgen de deelnemers eventueel een individuele coach toegewezen. Afhankelijk van de persoonlijke situatie wordt bekeken hoe dit traject verder wordt ingestoken. Projectmentoring en individuele coaching zijn nauw verbonden, helemaal als de deelnemer werkzaam is aan bijvoorbeeld een familiestatuut. De projectmentor en de individuele coach zullen waar nodig samen dit proces begeleiden. Er wordt ook bekeken of (en wanneer) een coaching sessie door opvolger en overdrager gezamenlijk wordt gedaan en of bredere betrokkenheid uit de familie en/of het bedrijf gewenst is. Standaard wordt voorzien in 3 × 1,5 uur persoonlijke coaching. Uiteraard bestaat er voor de deelnemer de mogelijkheid om extra coaching te ontvangen.

Requirements

Het programma staat open voor zowel bedrijfsoverdragers als –opvolgers, met of zonder familieverband. Het profiel van de deelnemers is:

Overdrager

De overdrager voorziet een overdracht in een aankomende 3 tot 7 jaar, ook als nog geen kandidaat opvolger aangewezen is.

Opvolger

De opvolger is als kandidaat aangewezen om management en (gedeeltelijk) eigendom over te nemen in de aankomende 3 tot 7 jaar, ook als geen sprake is van een familieband met de huidige eigenaar.

De betreffende onderneming

* het gaat om een onderneming met een omzet vanaf circa € 5,0 miljoen
* met minimaal 20 medewerkers

Accreditation

There are many different accreditation agencies and the following highlights the
most important ones for TiasNimbas and its programmes.

The Association of MBAs (AMBA) is an international organisation that has accredited all our MBA programmes, including those offered in partnership with Bradford University School of Management. In addition, Bradford University is accredited by EQUIS.

The IMM (International Executive MBA Programme) is one of our programmes that, through its founding partners and their respective universities, qualifies for the international AACSB accreditation since both Purdue University and Tilburg University are AACSB accredited.In The Netherlands and Belgium, our MSc programme, as well as the Executive Master of Finance and Control (RC) are accredited by the NVAO. (Dutch Flemish Accreditation Organisation).

The following programmes are accredited by the NVAO. (Dutch Flemish Accreditation Organisation):

* International MSc in Business Administration
* Executive Master of Finance and Control (RC)
* Executive Master in Finance
* Executive Master of Business Valuation
* Executive Master of Management and Organisation

The TiasNimbas Master in Real Estate programme is RICS accredited. Created in 1868 and with 130 000 members in 120 countries, the Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) represents professionals working in property, land and the built environment all around the world.

The International Executive Doctorate (DBA+PhD), offered in partnership with the Cranfield University School of Management, is accredited by the Economic and Social Science Research Council (ESRC). This programme is one of only six in the UK to be recognised.

TiasNimbas is accredited by CEDEO for Accountancy Programmes. A selection of programmes at TiasNimbas is available for achieving the PE (permanent education) requirements for Royal NIVRA (Koninklijk Nederlands Instituut voor Registeraccountants).


MastersPortal.eu - Finds the Masters for you!
 

Portals

Erasmus Mundus

Erasmus Mundus is a scholarship and co-operation programme in the field of higher education which promotes the European Union as a centre of excellence in learning around the world.

Read the article

Why Europe?

Why would you study your Master's abroad? Why in Europe, and, why not? Globalisation is ongoing, the world is your backyard. A new world of study options becomes available!

Read the article

Overseas

Institutes Overseas

anywhere